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승진, 이직, 연봉 협상의 치트키, 소프트 스킬의 거의 모든 것

예전에도 없었던 건 아닌데 요즘 채용공고에 유독 많아진 문장들이 있어요.

아마 채용글에서 자주 봤던 멘트들일 거예요. 예전에는 일반적으로 ‘하드 스킬’이 으뜸이었습니다.

하드 스킬이 뭐냐면 보통 배워서 할 수 있는 것들을 말합니다. 쉽게 말하면, 엑셀이나 파워포인트 스킬, 자격증, 어떤 도구 다루는 능력, 전문 지식 같은 것들이죠.

지금도 그렇지만, 예전에 이런 게 참 많았습니다. 엑셀 매크로 좀 만질 줄 알면 신이었고, 코딩 몇 줄 짤 줄 알면 팀의 에이스. 전문 자격증 따면 승진 보장.

이렇게 달라지고.. 아니 ‘이미’ 달라졌어요.

세상이 빠르게 변하고 있습니다. 재택이 기본이고, 조직은 수평화되고, 업무는 모두 온라인으로 처리됩니다.

이런 변화 속에서 단순히 ‘일을 잘하는 사람’보다 ‘함께 일하기 좋은 사람‘에게 눈이 가기 시작했어요.

게다가 AI가 우리 일상에 들어오면서, 기계가 할 수 없는 인간만의 능력이 더 가치를 인정받게 됐죠.

그래서 요즘은 단순 기술, 그러니까 ‘하드 스킬’보다 인간 고유의 능력으로 불리는 ‘소프트 스킬’이 더 중요해진 겁니다.

소프트 스킬이 정확히 뭐냐면요,

소프트 스킬은 쉽게 말해 ‘사람과 관련된 능력’이에요.

타인과의 관계 맺기, 문제 해결하기, 감정 조절하기, 자기 인식하기. 이런 측정하기 어려운 ‘비기술적 역량’을 말합니다.

음, 완벽한 이해를 위해서 하드 스킬이랑 비교를 한 번 해드릴게요.

하드 스킬은,

소프트 스킬은,

예를 들면, 엑셀로 피벗 테이블 만들기는 하드 스킬.

하나 더. 파워포인트 만들기는 하드 스킬, 청중을 사로잡는 프레젠테이션하기는 소프트 스킬.

자, 이 정도면 어느 정도 이해되셨을 거라 믿고, 다음으로 넘어갈게요.

경험과 훈련, 사람과 관계 중심의 ‘소프트스킬’

근데 왜 이게 중요해 진거죠?

기술이 고도화되고, 정보가 넘쳐나면서 우리가 쓰는 기술들에 변별력이 사라지고 있어요. 누구나 유튜브 보고 뚝딱 엑셀을 배웁니다. AI 툴 쓰면 누구나 코딩도 뚝딱이죠. 다시 말해, 하드 스킬의 차별점이 점점 줄어들고 있습니다.

반면에 요즘 일하는 방식은 어떤가요?

이런 환경에서는 하드 스킬만 가진 ‘혼자 잘하는 사람’보다, 소프트 스킬을 갖춘 ‘함께 잘하는 사람’이 더 중요해질 수밖에 없어요.

실제로 지난 주에 제가 직접 본 일인데요. 기술적으로 천재인 개발팀 A님이랑 평범한데 소통 잘하는 B님 중에서 결국 B님이 프로젝트 TF팀 팀장으로 뽑히기도 했었어요.

이유야 궁금해 할 필요도 없었습니다. A님이 일을 잘하지만, 협업 역량은 B님이 월등하니까. 실무 현장에서 소프트스킬의 힘은 이렇게 작동됩니다.

소프트스킬 능력을 한장으로 표현하면 약간 이런 느낌

필드에서 작동하는 실전 소프트 스킬 7가지

그럼 실제로 실무 현장에서는 어떤 소프트 스킬들이 유용하고, 실제 작동할까요? 7가지로 요약해 드립니다.

1.커뮤니케이션 능력

    단순히 말을 잘하는 게 아니에요. 상대의 맥락을 이해하고, 내 의도를 정확히 전달하고 적절한 감정을 담아야 합니다.

    “이거 망했어요” 가 아니라 “이걸 개선할 방법을 함께 찾아보면 좋겠습니다.”

    이해되시죠?

    2.협업, 팀워크

      내 성과보다 팀 전체의 성과를 중시하고, 서로 다른 의견과 스타일을 조율하는 능력이에요.

      팀 회의에서 의견 충돌이 있을 때, “둘 다 좋은 관점인데, 이렇게 합쳐보면 어떨까요?” 라고 제안할 수 있는 사람이 바로 협업의 달인.

      3.문제 해결 및 창의성

        문제를 다양한 각도에서 보고, 유연하게 해결책을 찾는 능력입니다.

        항상 해오던 방식에 갇히지 않고, ‘이렇게 해보면 어떨까요?’같은 태도로 새로운 관점을 제시하는 거죠.

        4.자기관리 및 책임감

          소프트스킬은 말하자면, 성숙과 교양의 영역입니다. 시간 관리, 일정 준수, 피드백 수용, 감정 조절까지 조금은 큰 범주를 포괄하죠.

          마감이 임박한 상황에서도 침착하게 대응하고, 비판을 받더라도 감정적으로 반응하지 않는 능력.

          “제가 실수했습니다.”

          “이렇게 개선하겠습니다.”

          라고 말할 수 있는 사람이 바로 책임감의 표본입니다.

          5.리더십과 영향력

            직책이 아닌 태도에 나오는 리더십. 공식적인 권한 없이도 동료들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력입니다.

            “우리 이렇게 해보면 어떨까요?”라며 자연스럽게 방향을 제시하면 다들 따라오는 그런 모습입니다.

            6.공감과 감정 지능(EQ)

              타인의 감정을 이해하고, 적절하게 반응하며, 갈등을 효과적으로 관리하는 능력입니다.

              상대방의 입장에 이해하고 공감하면서 진심으로 소통할 수 있는 사람. 팀의 분위기를 읽고 조율할 줄 아는 사람이죠.

              7.비판적 사고력

                정보의 진위를 판단하고, 논리적으로 의사결정을 내리는 능력을 말해요.

                정보를 조사하거나, 분석할 때 계속해서 파고드는 능력, 남들이 확신하고, 옳다고 얘기하는 것도 다시 한 번 크로스체크하는 꼼꼼함 등이죠.

                섣부른 결론을 내리지 않고 깊이 생각하는 태도가 중요합니다.

                ‘소프트스킬러'(?)들이 많은 회사는 언제나 단란한 분위기를 유지해요.

                소프트 스킬, 이렇게 키웁니다.

                자세히 보면 이 스포트 스킬은 내향적적인 I들에게는 조금 어려워 보이는 구석이 있습니다.

                걱정마세요. 경험상 소프트 스킬은 타고나는 것도 있지만, 대부분 연습, 훈련으로도 커버가 가능하니까요. 여기 몇 가지 방법을 소개해 드릴게요.

                연습합시다. 화이팅.

                1.’자기 인식’ 강화, 훈련

                  2.실전에서 연습하기

                    3.피드백 적극 활용하기

                      핵심은 ‘의식적인 연습’​이에요. 그냥 경험만으로는 부족하고, 다분히 의도적으로 개선하려는 노력이 필요합니다.

                      소프트 스킬 키우면 벌어질 일 3가지

                      그럼 이런 소프트 스킬이 실제 내 커리어에는 어떤 영향을 미칠까요?

                      🚀 면접과 이직

                      요즘 면접에서 기술 질문보다 상황 질문이 더 많아졌어요.

                      ‘어떤 갈등이 있을 때 해결은 어떻게 하셨는지..?’

                      ​’실패한 경험, 그리고 이후 어떻게 대처하셨는지 궁금해요.’

                      이런 질문들 다 소프트 스킬을 평가하기 위한 질문이니 참고하시길.

                      📈 승진과 리더십

                      소프트 스킬은 낮은 직급보다 높은 직급일 때 더 중요해져요. 그래서, 더 높은 자리로 오르기 위한 야망가(?)라면 필수적으로 갖춰야 할 스킬이라고 볼 수 있죠.

                      혼자 코딩 잘하는 팀장이랑 말 잘통하는 소통대장 팀장이랑 둘을 떠올려 비교해 보세요.

                      간단하죠? 주니어 레벨부터 차근히 역량을 쌓아두면 고속 승진에 시너지 펌프로 작용합니다.

                      🔖 팀 내 평판

                      같이 일하고 싶다는 감정은 그 사람이 가진 기술이 아니라 태도, 자세, 관계에서 나옵니다.

                      일하기 편한 사람, 신뢰할 수 있는 사람. 이런 평판은 커리어 전체에 영향을 미쳐요. 한 연구에 따르면, 임원급 인사의 85%가 “성공의 핵심은 소프트 스킬”이라고 답했다고 하니, 이 점도 알아두시길.

                      (위) 하드스킬만 키웠을 때 미래 / (아래) 소프트스킬 키웠을 때 미래

                      마무리. 소프트 스킬이 곧 ‘경쟁력’인 시대

                      AI 시대에 단순 기술은 대체될 수 있어도, 사람과의 관계, 창의성, 공감 능력은 쉽게 대체되지 않습니다.

                      소프트 스킬은 단순히 ‘좋은 성격’이 아니라 의식적인 훈련이 필요한 직무 역량이죠. 기술은 계속 바뀌어도, 사람 사이의 소통, 협업, 관계는 변하지 않습니다.

                      이 점을 꼭 이해해야 합니다. 그래서 미래 커리어의 핵심 경쟁력은 기술을 뛰어넘는 ‘사람의 힘’이 될 거예요.

                      지금 당장 시작해 보세요.

                      이런 작은 노력들이 모여 당신의 소프트 스킬이 성장합니다.

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